От обучения гидов до создания стандартов. Ямал станет локомотивом развития молодежного туризма в стране

Не менее 1000 молодых людей в следующем году прокачают на Ямале свои знания в туристической сфере. Планируется, что к 2026 году их число удвоится. Это станет возможным благодаря открытию в регионе федерального центра компетенций в сфере молодежного туризма. Ямал сумел завоевать право на его создание, выиграв конкурс Росмолодежи. Подробности агентству «Север-Пресс» сообщили директор Агентства по развитию регионального туризма Павел Хромов и начальник отдела по управлению туристскими проектами Гузель Гильмутдинова.

Содержание

• 01:12 Заявку отстояли на всех уровнях
• 02:30 О конкуренции
• 03:34 Почему выбрали молодежный туризм
• 05:58 Что включает в себя концепция центра
• 09:09 Центр поможет повысить интерес к Ямалу
• 10:53 Где будет базироваться центр, будет ли новый штат сотрудников?
• 12:26 Будут создавать стандарты и сотрудничать с экспертами
• 15:14 Заездов планируют больше, первые итоги подведут через год
• 18:27 Задействуют ямальских туроператоров
• 21:45 Есть ли интерес к Ямалу у молодых туристов?
• 23:29 Зачем в Салехарде собирали представителей регионов УрФО
• 27:47 Каким будет центр через несколько лет?

Заявку отстояли на всех уровнях

Фото: Сергей Зубков / «Ямал-Медиа»

Гузель Гильмутдинова, начальник отдела по управлению туристскими проектами Агентства по развитию регионального туризма:

01:12 Было несколько этапов. Во-первых, для того, чтобы в целом поучаствовать в этом конкурсе, нам необходимо было здесь, на Ямале, в марте этого года собрать стратегическую сессию по тому направлению, которое мы выберем. В целом Росмолодежь анонсировала около 13 направлений, в которых можно было поучаствовать: это и наука, и предпринимательство, и карьера. Но мы выбрали именно тему развития молодежного туризма. Мы провели эту стратегическую сессию и прошли несколько этапов конкурса. Это подача первоначальной заявки, затем защитили ее на уровне заместителей начальников Росмолодежи и далее соответственно для всех руководителей Росмолодежи, в том числе тех людей, с которыми мы в дальнейшем планируем работать. В сентябре этого года было объявлено Ксенией Денисовной Разуваевой (руководитель Росмолодежи — прим. авт.), что мы стали центром компетенций в сфере молодежного туризма.

О конкуренции

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

02:30 Данных о том, сколько оказалось конкурсантов не было. Даже когда мы поехали на очную итоговую защиту, процесс проходил так: ты приходишь, сидит комиссия, выступил, говорят спасибо и выгоняли из зала. До конца не было понимания, сколько конкурсантов, с кем мы соревнуемся. Притом там были установки, что даже если по каким-то направлениям подали по одной заявке, в любом случае проходила полная защита, потому что должен быть набран определенный минимум. И только после того, как вы его набираете, можете стать центром компетенций. Первый и второй этапы проходили в онлайн-формате, мы защищались из Салехарда. Третий этап — уже в Москве.

Почему выбрали молодежный туризм?

Фото: Сергей Зубков / «Ямал-Медиа»

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

03:34 У нас с этой точки зрения уникальная история в регионе сложилась. Есть департамент, который курирует как туризм, так и направление молодежной политики. Подумали, грех не взять это направление, когда и так у нас департамент это объединяет. Общаясь с коллегами в других регионах, видели, что очень сложно происходит взаимодействие органов власти, когда это в разных структурах, под разными курирующими заместителями губернатора. Где-то может быть недопонимание, где-то проволочки документооборота и всего прочего. У нас все это собрано в одном месте — один руководитель, который принимает решения.

Кроме того, у нас есть проекты, у которых нет аналогов в России, мы их не знаем. Допустим, это «Ямал — полуостров открытий», когда у нас порядка 1000 детей каждый год уже на протяжении трех лет ездят по региону. Из Ноябрьска, Нового Уренгоя и ближайших к ним муниципалитетов приезжают в Салехард. А из Салехарда и близлежащих к нему муниципалитетов едут в Ноябрьск.

Вообще центр компетенций по туризму создается, чтобы прививать культуру путешествий внутри страны. Мы это делаем пока внутри региона для наших молодых людей, школьников. Обычно ведь мало кто думает о путешествии внутри своего региона. Это особенно свойственно для жителей наших арктических широт. А мы говорим: «Ребята, давайте свозим и покажем, что на Ямале тоже есть отдых. Приезжайте к нам, путешествуйте по региону, посмотрите, какие здесь есть красоты». Вот в этом году мы наших школьников повезли уже на ледник Романтиков. Если раньше они были только в самом Салехарде и максимум доезжали до Горнокнязевска, то в этом году они впервые побывали на леднике Романтиков. Плюс дополнительно они посещают настоящее этнографическое стойбище Валентины Михневич, знакомятся с бытом наших коренных жителей севера. Это наши сильные стороны, в этом направлении можно двигаться, поэтому и решили выбрать эту номинацию.

Что включает в себя концепция центра

Фото: Юлия Чудинова / «Ямал-Медиа»

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

05:58 Заявка, по-моему, включала порядка 50 листов. Планируется очень многослойная и многоуровневая работа, в том числе очная в Салехарде, куда будут приезжать приглашенные люди по четырем основным направлениям. Будем работать с органами власти, которые задают векторы по молодежной политике, с представителями турбизнеса: гидами, экскурсоводами, проводниками, теми, кто реализует авторские туры. Также будут амбассадоры — сама молодежь, которая в дальнейшем после поездок и путешествий будет рассказывать о том, что значит «молодежный туризм». Планируем взаимодействовать с высшими учебными заведениями. Это как раз четвертое направление. Понятно, что у нас на Ямале нет вузов, но в большинстве регионов они становятся точками притяжения, где происходит процесс воспитания молодежи.

Помимо этого, мы будем создавать методические рекомендации, проводить круглогодичные консультации, заниматься продвижением, созданием видеороликов и так далее, в целом рассказывать, что такое молодежный туризм, почему он должен быть и его надо развивать в нашей стране.

Притом сейчас мы смотрим на молодежный туризм не только с точки зрения просто поездить, попутешествовать, познакомиться с регионом или какими-то достопримечательностями, а как на некую патриотическую историю. Мне кажется, Россию в целом сложно понять, не попутешествовав, не поездив по ней. У нас очень большая страна, и ты, когда живешь, условно говоря, в Краснодарском крае, не представляешь, что такое жить в Арктике, на Дальнем Востоке или в Калининграде. Это совершенно два разных мира! Даже если проживаешь на Южном Урале и приезжаешь в центральную Россию, видно, как отличается природа, менталитет, народность. И чтобы понять, что такое наша страна, надо побывать в разных ее уголках.

Кроме того, не все знают о тех красотах, которые есть в наших регионах,. Об этом хочется рассказывать, чтобы молодой человек понимал, что у нас круто, у нас шикарная страна. Мы в последнее время часто приводим один пример. Согласно исследованиям, 70% американцев вообще не видят причин, чтобы выезжать за пределы своей страны. Говорят, зачем куда-то ехать, мы хотим путешествовать внутри нее. В России — противоположная история. Только 30% россиян не видят причин ехать в отпуск за границу. Хотим поменять эту тенденцию, потому что и у нас в стране можно и пальмы посмотреть, и вечную мерзлоту увидеть.

Центр поможет повысить интерес к Ямалу

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

09:09 Это наша внутренняя задача. Понятно, что мы будем работать на Россию, мы все-таки федеральный центр компетенций. Но проведение здесь очных мероприятий, на которые будут приезжать люди (в 2024 году планируется приезд 1000 человек) послужит популяризации нашего региона. Побывавшие у нас расскажут знакомым, друзьям, родственникам, еще кому-то, выставят фото в соцсетях. И мы надеемся, что как можно больше желающих решат приехать и познакомиться с Ямалом.

Гузель Гильмутдинова, начальник отдела по управлению туристскими проектами Агентства по развитию регионального туризма:

Очень важно, что одно из направлений в центре компетенций — обучение гидов, проводников, экскурсоводов и молодых туроператоров, которые будут создавать свои авторские продукты для молодежи. Соответственно, посмотрев на Ямал, они могут выбрать и наш регион как место, куда они будут возить гостей.

Где будет базироваться центр, будет ли новый штат сотрудников?

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

10:53 У нас предусмотрено несколько этапов реализации. В данный момент центр будет базироваться в Салехарде, на той инфраструктуре, которая уже есть. Это Окружной молодежный центр, арт-резиденция, прекрасный культурно-деловой центр, колледж, гостиница «Юрибей», то есть всей действующей инфраструктуры хватает. По штату тоже не планируется расширение: у нас есть Агентство по развитию регионального туризма, на базе учреждения и будет создан центр. Понятно, мы будем немного пересматривать свой функционал, какие-то направления, возможно, уберем. В дальнейшем, когда в 2026 году запустят горнолыжный комплекс на Рай-Из, базирование перейдет туда. Там будет несколько гостиниц, инфраструктура, конференц-залы, лекционные залы. Обучение там планируем осенью, весной и в летний период — в низкие сезоны для горнолыжного спорта.

Будут создавать стандарты и сотрудничать с экспертами

Фото: Андрей Ткачев / «Ямал-Медиа»

Гузель Гильмутдинова, начальник отдела по управлению туристскими проектами Агентства по развитию регионального туризма:

12:26 Основная цель нашего центра — воспитание культуры путешествий среди молодежи. Для того, чтобы она вообще начала путешествовать необходимо, чтобы путешествия стали доступными, чтобы молодежь в целом знала, что есть много очень красивых мест, чтобы предложения для нее были актуальными. Важно, кто конкретно для тебя это путешествие организует, какой тебе попадется гид, какой экскурсовод. Даже самое интересное место может оставить нехорошее впечатление, если кто-то не очень профессиональный, будет для тебя что-то проводить. Поэтому и выбраны четыре направления целевой аудитории, которую мы будем обучать.

Также мы будем работать с органами власти по всей России и создавать для них методические рекомендации: каким образом, например, менять свой туристический код региона или городов для того, чтобы создавать новые точки притяжения для молодежи. Кроме этого, мы будем взаимодействовать с разными экспертами. Нашим основным партнерам будет автономная некоммерческая организация «Больше, чем путешествие», которая уже сейчас работает над экосистемой молодежного туризма. Около трех лет она возит молодежь со всей страны в путешествия. В них побывало около 100 тысяч молодых людей. Бесплатно возят победителей, финалистов конкурсов платформы «Россия — страна возможностей», конкурсов Росмолодежи.

Сейчас «Больше, чем путешествие» берет на себя роль создателя и организатора всей экосистемы молодежного туризма. В каждом регионе есть разные поездки для молодежи. У нас, например, это проект «Ямал — полуостров открытий», важно, чтобы все эти поездки были объединены каким-то общим стандартом, чтобы все они соответствовали тем запросам, которые сейчас есть у молодежи. Поэтому центр компетенций будет разрабатывать стандарты путешествия для молодого человека и помогать их внедрять в разные регионы России.

Заездов планируют больше, первые итоги подведут через год

Гузель Гильмутдинова, начальник отдела по управлению туристскими проектами Агентства по развитию регионального туризма:

15:14 В 2024 году хотим привезти не менее 1000 молодых людей в Салехард для обучения. Планируем, что к 2026 году их будет в два раза больше. Кроме того, планируется вовлечь в деятельность центра как можно больше людей, чтобы они могли посмотреть наше обучающее видео, прийти на разные встречи, которые мы будем организовывать в высших учебных заведениях в разных регионах. Одним из итогов станет то, что в каждом регионе появится свой амбассадор по молодежному туризму. Также мы будем проводить исследования, связанные с потребительским поведением молодежи, будем разрабатывать стандарты, о которых я ранее говорила.

В конце 2024 года, после года работы центра мы планируем провести стратегическую сессию, на которую позовем лучших участников со всех наших обучающих мероприятий, наших партнеров и проанализируем, как развиваться центру дальше. Возможно, нам нужно будет пересмотреть программы, которые мы делаем, выбрать другой вектор.

Задействуют ямальских туроператоров

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

18:27 Они станут непосредственными участниками. Во-первых, когда гости будут к нам приезжать, нужно будет для них делать турпродукты и показывать регион. Во-вторых, мы как центр компетенций, должны показывать высокую планку гостеприимства, поэтому обязательно будем взаимодействовать с нашими туроператорами. Также у нас есть большое желание, чтобы как раз они стали экспертами, которые в дальнейшем транслировали посылы по молодежному туризму. Опыт, когда представители туроператоров выступают в роли спикеров, у нас есть. К примеру, в мае мы проводили региональную конференцию по туризму. Один из туроператоров — Игорь Сегеда — выступал с небольшим спичем, отлично «зашел», долго аплодировали. Так что это направление будем развивать и дальше.

Есть ли интерес к Ямалу у молодых туристов?

Фото: Сергей Зубков / «Ямал-Медиа»

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

21:45 Молодой человек сейчас считается до 35 лет, поэтому точно есть интерес. Но если мы говорим про молодого человека и в голове всплывает какой-то студент, то тут сложности есть. Пока что у нас довольно-таки дорогой туризм для такого молодого человека. Он, как правило, садится в автобус, в машину, едет за 2500 рублей максимум до какого-то города или региона. До нас, чтобы только из Москвы долететь, надо 11 000 рублей, а туда-обратно — уже боле 20 000 за билеты. Поэтому для нас молодой человек в возрасте 25+, молодая семья с достатком, может быть, пока без детей, с доходом 100 с лишним тысяч. Таких туристов у нас много, они составляют основной поток. Они уже путешествовали и посмотрели другие, более популярные регионы: побывали в Сочи, в Калининграде, в Дагестане. Теперь хотят что-то новое, что-то неизведанное, то, где никто не был, чтобы выложить фотографии в соцсеть, рассказать: а мы вот здесь были. Опять же посещение того же Полярного Урала или овцебыков, никто другой предложить не может.

Зачем в Салехарде собирали представителей регионов УрФО

Гузель Гильмутдинова, начальник отдела по управлению туристскими проектами Агентства по развитию регионального туризма:

23:29 Понятие молодежного туризма практически не закреплено в головах, в том числе у тех людей, которые это направление в целом реализовывают в Уральском федеральном округе. Было важно собраться всем, кто руководит направлениями молодежной политики, туризма, кто реализовывает программу «Больше, чем путешествие» в регионах, и сверить часы для того, чтобы понять, а кто что делает сейчас, у кого какие есть поездки, какой опыт положительный или отрицательный. Чтобы взять какие-то наработки и понять, каким образом дальше развивать молодежный туризм у себя в регионе.

Семинар-совещание проходил совместно с автономной некоммерческой организацией «Больше, чем путешествие». Ее представители рассказали о программе, ответили на вопросы, и, соответственно, стало понятно, каким образом нам дальше более комфортно взаимодействовать со всеми представителями Уральского федерального округа. Кроме того, мы работали над понятием молодежного туризма, обсуждали как решить проблемы, которые сейчас стоят. Сделали выборку из нескольких проектов, которые можно реализовать на федеральном уровне. Они будут проработаны автономной некоммерческой организацией «Больше, чем путешествие» и реализованы совместно с центром компетенций по молодежному туризму.

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

Таких семинаров-совещаний всего будет восемь, они пройдут в каждом федеральном округе. После соберемся экспертной командой, обработаем все материалы и на их основе выдадим перечень рекомендаций, которые отправим в регионы.

Каким будет центр через несколько лет?

Гузель Гильмутдинова, начальник отдела по управлению туристскими проектами Агентства по развитию регионального туризма:

27:47 Мне кажется, что пока стратегия, которую мы придумали для себя, на данном этапе самая выигрышная, потому что мы проработали информацию со всех сторон, мы уже понимаем все проблемы. Соответственно направления и программы обучения, которые мы выбрали, как раз эти проблемы решают.

Как будет дальше развиваться центр компетенций? Точно будет обучаться больше людей, точно будет привозиться на Ямал больше людей, точно мы расширимся и будем представлены во всех вузах. Суперцель — чтобы на всех кафедрах туризма и гостеприимства во всех вузах нашей страны появилась либо дополнительная профессиональная программа обучения, либо история про молодежный туризм была встроена в общую программу обучения. Вот, пожалуй, стратегические цели, о их пересмотре, если понадобится, мы сможем говорить в следующем году, когда мы уже поработаем. Если молодёжная политика в целом в России и на Ямале существует уже очень долгое время, несколько раз уже все менялось, то это направление абсолютно новое, и мы как раз являемся его создателями.

Павел Хромов, директор Агентства по развитию регионального туризма:

Мы сказали, что в 2026 году, когда откроется ГЛК, планируем, что переедем туда. У нас есть мечта, чтобы этот горнолыжный комплекс на Рай-Из стал некой меркой для туризма и гостеприимства в России. Чтобы все понимали, если вы хотите увидеть, как надо развивать туристические объекты, как надо принимать гостей, какой должна быть инфраструктура, дополнительные развлечения, опции, надо приехать на Ямал, побывать в этом комплексе. Центр, который будет накапливать очень большое количество знаний, будет задавать векторы развития молодежного туризма в стране, и мы хотим, чтобы все необычные, креативные подходы опробовались именно у нас.