0
0
Успеть за 2 минуты. Эксперты молодежного форума раскрыли секрет успешных выступлений на публике
На форуме в Салехарде молодежь учили не создавать ненужный контент
В России нужны молодые лидеры из числа КМНС, которые смогут выступать на международных площадках. Что нужно, чтобы стать успешным представителем страны и региона? Как воспитывать в себе лидерские качества, учиться не создавать ненужный контент, слаженно работать в команде? Об этом в пресс-центре «Север-Пресса» рассказали эксперты форума «Российский Север» Павел Вербняк, Антонина Горбунова и Алексей Цыкарев.
Содержание
- 00:36 О впечатлениях о форуме и его участниках
- 03:09 Молодежь стала более трепетно относиться к родному языку
- 04:30 Про лидерские качества у молодежи
- 07:40 Что общего у северян с Угандой?
- 08:46 Лидерство у коренных кочевников в крови?
- 09:30 Про четыре рычага и советы эксперта
- 11:10 Чему учат в Школе общественной дипломатии
- 15:40 Сколько лидеров нужно и как мотивировать?
- 17:21 Каким будет форум через 10 лет?
О впечатлениях о форуме и его участниках
Павел Вербняк, эксперт в области целеполагания, лидерства и мотивации:
00:36 Я второй раз в Салехарде, первый раз на форуме «Российский Север», и нахожусь под большим впечатлением. Мы давно дружим с программным директором Николаем Качиным, по его приглашению, конечно, принял участие. Замечательная организация, великолепные, активные, амбициозные ребята, лидеры, которые нацелены на результат. Участники приехали из разных регионов нашей страны: от Дальнего Востока до Карелии, откуда в том числе и я родом. Мне близка атмосфера форума, все, что здесь происходит, потому что моя бабушка — карелка, до 20 лет она не говорила по-русски.
Антонина Горбунова, заместитель председателя экспертного механизма ООН по правам коренных народов:
Я, конечно, на Ямале не в первый раз и всегда рада быть здесь. Что касается «Российского Севера», стоит отметить, что Ямало-Ненецкий автономный округ всегда отличается высоким уровнем подготовки любых самых масштабных мероприятий, в том числе всероссийского уровня.
Форум «Российский Север», безусловно, растет и наполняется все большими элементами. Знаково, что Ямало-Ненецкий автономный округ принимает его не первый год, потому что именно Ямал зачастую является лидером в реализации прав коренных и малочисленных народов, в законотворческих и правоприменительных практиках, которые вводятся в регионе в интересах КМНС.
Алексей Цыкарев, программный директор Всероссийской конкурсной образовательной программы «Коренные малочисленные народы России. Школа общественной дипломатии»:
Как и Павел, я второй раз на Ямале и первый раз на форуме, очень рад быть здесь и развивать взаимосвязи между образовательной программой, которую я курирую, и «Россевером». У нас очень много общего. Во многом совпадает аудитория: я здесь вижу людей, которые были участниками, финалистами нашей Школы дипломатии и здесь проявляют большую активность. В целом хочу сказать, что участники форума демонстрируют неподдельный интерес к тому, чтобы получать новые знания и навыки. Многие ребята очень эрудированы, быстро встраиваются в контекст.
Молодежь стала более трепетно относиться к родному языку
Антонина Горбунова, заместитель председателя экспертного механизма ООН по правам коренных народов:
03:09 Я хотела бы отметить тенденцию, которая меня очень радует. Наша молодежь сегодня огромное значение придает сохранению родного языка. Это то, что, мне кажется, изменилось за последние лет 10–20. Мы стали осознавать его ценность, стали осознавать, что родной язык уходит, утрачивается, и сохранить его важно. В то же время молодежь вносит свое видение. Молодые люди предлагают применять современные технологии, цифровизацию, использовать социальные медиаресурсы. А «Российский Север» дает навыки, дает возможности, приглашает высококвалифицированных экспертов, которые учат нашу молодежь применять современные технологии для сохранения, для развития языка и передачи его следующим поколениям.
Про лидерские качества у молодежи
Павел Вербняк, эксперт в области целеполагания, лидерства и мотивации:
04:30 Лидерские качества, так называемые мягкие навыки XXI века, конечно, очень важны и нужны. Север — это риск, риск принятия решений, риск для жизни. Поэтому объединяться и взаимодействовать друг с другом здесь очень важно.
Считаю, что любому навыку можно научиться, в рамках форума и других мероприятий мы в игровой форме помогаем участникам использовать в жизни наши наработки. Даже если кажется, что нет предпосылок быть лидером, — можно что-то в себе развить, усилить, добавить.
Алексей Цыкарев, программный директор Всероссийской конкурсной образовательной программы «Коренные малочисленные народы России. Школа общественной дипломатии»:
Несмотря на общую ситуацию в мире и закрытие границ, закрытие многих площадок, для коренных народов международное сотрудничество остается актуальным. Наши коренные народы по-прежнему принимают участие в заседаниях постоянного форума ООН по вопросам коренных народов, экспертного механизма, климатических саммитов, площадок по биоразнообразию. В этом плане наблюдается нехватка спикеров даже с нашей стороны, потому что темы сложные, проблемы множатся в целом в глобальном контексте — перед лицом изменения климата, например, утраты биоразнообразия, языкового разнообразия. Поэтому, конечно, коренные народы должны наращивать свой потенциал, развивать свои мягкие навыки, чтобы эффективно взаимодействовать и развивать сотрудничество. К примеру, мы недавно обнаружили, что очень много общего между теми, кто выпасает скот в Африке, и оленеводами российской Арктики. Они в сотрудничестве могут выявлять какие-то общие направления для работы на международных площадках.
Более того, существуют же и другие площадки, которые в том числе принимает и Российская Федерация. Например, Восточный экономический форум, Петербургский форум, сейчас на ВДНХ большая выставка проходит, будет крупный международный форум молодежи. И на всех этих площадках есть необходимость проведения мероприятий, связанных с коренными народами. Поэтому я думаю, что «Россевер» — это очень хорошая площадка для развития лидерских качеств, связанных с публичным выступлением.
В ООН есть правило: выступать нужно не больше двух минут. Независимо от того, приехал ты издалека или с близкого расстояния, — дают две минуты, после чего микрофон отключается. Что можно успеть сказать за две минуты? Этому нужно научить нашу молодежь: коротко, емко, эффективно высказывать свои мысли, формулировать свои рекомендации для того, чтобы продвигать наши вопросы как в России, так и на международном уровне.
Что общего у северян с Угандой?
Алексей Цыкарев, программный директор Всероссийской конкурсной образовательной программы «Коренные малочисленные народы России. Школа общественной дипломатии»:
07:40 В Уганде, как рассказывал коллега на форуме по государственно-частному партнерству в сфере устойчивого развития коренных народов недавно в Москве, его народ также мигрирует за крупным рогатым скотом. На пути образуются разные промышленные проекты, необходимо договариваться бизнесу и коренным народам, при участии государства вырабатывать правила игры, которые позволят не утратить традиционный образ жизни.
Лидерство у коренных кочевников в крови?
Антонина Горбунова, заместитель председателя экспертного механизма ООН по правам коренных народов:
08:46 Не только лидерство, но и умение работать в команде, умение формировать команду и в то же время быть гибкими. Природа не имеет графика, и ты должен быть гибким, ты должен уметь принимать решения, и уметь эти решения принимать в команде. Большую роль играют традиционные ценности, то, как выстроена семья, сообщество кочевых народов. В очень тяжелых климатических условиях Арктики, безусловно, не только лидерские качества помогают выживать.
Про четыре рычага и советы эксперта
Павел Вербняк, эксперт в области целеполагания, лидерства и мотивации:
09:30 Я бы, наверное, порекомендовал ребятам постоянно развиваться личностно и профессионально, потому что это ключ к большим достижениям. Информации очень много, адаптивность к изменениям, к новым технологиям, к возможностям взаимодействия, в том числе с новыми какими-то технологиями на охоте, на рыбалке помогают выживать, сохранять культуру, языки.
На мой взгляд, есть четыре основных рычага — это знание других людей, опыт других людей, время других людей, часто деньги других людей. И если это мы можем использовать для каких-то маленьких, личных целей, то мы можем это использовать и в рамках общественных задач и целей форума.
Алексей уже упомянул, например, выступление на публике. Две минуты у нас есть. Что мне для этого требуется? Возможно, набрать информацию для психологического поддержания, взять какую-то психологическую литературу. Если нужна техническая информация, то наверняка, 100% есть материал уже на эту тему, на любой вопрос есть уже ответы. Целей, которые мы для себя ставим, кто-то уже когда-то достигал.
Чему учат в Школе общественной дипломатии
Алексей Цыкарев, программный директор Всероссийской конкурсной образовательной программы «Коренные малочисленные народы России. Школа общественной дипломатии»:
11:10 В рамках Школы общественной дипломатии мы тоже пытаемся развивать такие навыки, которые позволят участникам, молодым людям, не создавать ненужный контент. За 10 лет, слушая в ООН выступления различных участников, наслушался очень много. Многие участники повторяют друг друга из года в год, ты уже можешь предугадать, что человек скажет. Год назад, и два года, и пять лет назад слышал примерно одну и ту же речь. С одной стороны, это связано с тем, что проблемы не решаются многие годы и приходится их повторять заново. Это нормально. А с другой стороны, просто бывают люди, которые, к сожалению, могут и не две минуты, а десять выступать. Но при этом очень сложно пересказать, что же они сказали за эти десять минут. Такой белый шум. Мы хотим, чтобы наши участники, я думаю, и участники «Россевера» ту же задачу преследуют, умели создавать именно качественный, уникальный, современный контент, который нужен коренным народам нашей страны и коренным народам мира в целом.
Структура Школы общественной дипломатии позволяет обеспечить географический охват участников, потому что у нас первый этап проходит онлайн, принимают практически всех желающих, попадающих под критерии.
За онлайн-этап люди получают основные базовые знания как по международным вопросам, так и по российскому законодательству в области правозащиты и деятельности общественных организаций, правозащитных институтов нашей страны. И уже после этого уже происходит отбор.
На Ямале в мае этого года мы провели второй региональный этап, где поучаствовали 25 человек, выбрали 15 финалистов. В Москве на очном финальном этапе мы фокусировались на практикоориентированных вещах: отработке навыков публичного, выступления, социального проектирования, ведения переговоров, диалога и так далее.
Я думаю, что Ямал должен гордиться тем, что из 15 человек четыре финалиста — представители вашего региона. Все из них были очень активными, показали себя с лучшей стороны. Мы выбрали двух победителей из 15 человек, одним из которых стала Нечей Сэротэтто с Ямала. Очень перспективная девушка, которая уже сейчас демонстрирует на международных и российских площадках высокие показатели. Конечно, есть куда расти, но в этом и есть задача нашей Школы общественной дипломатии: продолжать развивать потенциал выпускников, которые хотят двигаться дальше в общественном движении.
Мы ставим на будущие годы перед собой задачу как-то преобразовать нашу программу, чтобы фокусироваться на продвижении потенциала наших выпускников, дать им навыки по специальным темам. Я говорил про изменение климата, сохранение биоразнообразия, языковое разнообразие, цели устойчивого развития — по этим темам не хватает спикеров. Мы будем по ним работать, чтобы наши выпускники наращивали экспертизу.
Сколько лидеров нужно и как мотивировать?
Павел Вербняк, эксперт в области целеполагания, лидерства и мотивации:
15:40 По-моему, еще Лев Гумилев как-то подсчитывал, это теория пассионарности, что, достаточно 7–8% лидеров, чтобы реализовать то, что требуется. Конечно, не всем нужно становиться лидерами, руководителями. Но если мы прислушаемся к каким-то своим предпочтениям, своей мотивации, своим желаниям и каким-то целям, — можно все реализовывать. Где-то подтягивать, где-то усиливать, где-то объединяться, где-то быть ведомым, потому что лидер — это и человек, который легко подчиняется, умеет быть, командным игроком, не на первых позициях.
Антонина Горбунова, заместитель председателя экспертного механизма ООН по правам коренных народов:
Помимо главной миссии, для меня важно дать нашим молодым людям, особенно девочкам, из отдаленных сел, возможность поверить в себя. Я родом из Ненецкого автономного округа, из маленького поселка, Канинский полуостров. На своем примере стараюсь вдохновить нашу молодежь, особенно наших девушек, на то, что не нужно бояться, нужно поверить в себя, много работать, в том числе над собой, быть открытыми для чего-то нового, для построения хороших социальных связей, для построения хорошей командной работы, ведь действительно, не все должны быть лидерами.
Каким будет форум через 10 лет?
Павел Вербняк, эксперт в области целеполагания, лидерства и мотивации:
17:21 Конечно, более масштабным по количеству участников, по каким-то партнерским историям. Может быть, нынешние участники спустя 10 лет станут послами доброй воли, наставниками, более опытными людьми, с которыми можно посоветоваться и более эффективно решать задачи. Хочется видеть много разных площадок, много международных участников.
Антонина Горбунова, заместитель председателя экспертного механизма ООН по правам коренных народов:
Судя по тому, что я видела в прошлом году, в этом году, — уверена, что действительно через 10 лет придет еще большая глубина, еще большая экспертиза, еще большая масштабность мероприятия. Те, кто сегодня были участниками, через 10 лет уже станут экспертами, наставниками, преподавателями, смогут передавать накопленный опыт. Надеюсь, что «Российский Север» действительно будет дальше расти, развиваться, и мы будем принимать в этом участие.
Алексей Цыкарев, программный директор Всероссийской конкурсной образовательной программы «Коренные малочисленные народы России. Школа общественной дипломатии»:
Я так понимаю, что форум заякорился на Ямале. С одной стороны, вроде бы я сторонник того, чтобы была ротация регионов. Но тут хороший пример обратного — когда форум можно успешно проводить в одном регионе, при этом не делать его одинаковым, привносить новые идеи. Я думаю, что, учитывая и добрую волю, и большой интерес руководства Ямала к развитию этого направления, форум будет, конечно, развиваться. Поэтому через 10 лет мы увидим сегодняшних участников уже более матерыми спикерами, с серьезными навыками общественной дипломатии, выступающих на международных российских площадках.
0
0
Теги: