Артюхов рассказал, как школа кадрового резерва влияет на назначения на Ямале

Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов рассказал, как участие в «Ямальской школе кадрового резерва» (ЯШКР) влияет на назначения управленцев. В интервью журналистке Ирине Кузнецовой глава региона объяснил, что главная ценность программы заключается не в автоматическом карьерном росте, а в формировании крепких горизонтальных связей, чтобы специалисты на местах могли договариваться без указаний сверху.

«Я строго за этим слежу. Когда они ко мне приходят с назначениями, я смотрю, была ли школа кадрового резерва? Главное в этом проекте — это сообщество людей. Надо, чтобы человек просто был на своем месте и занимался любимым делом. И чтобы у него было как можно больше все-таки этих горизонтальных связей. <...> «Ямальская школа кадрового резерва» классно позволяет выстраивать их», — подчеркнул Артюхов.

Базовым измерителем успешности школы действительно является количество выпускников, получивших повышение, отметил губернатор. Однако программа не работает как безусловный социальный лифт. Глава региона честно предупреждает участников: попадание в резерв не означает, что человек поймал «синицу счастья» и ему гарантирована высокая должность.

Иногда интенсивное обучение работает в обратную сторону, выступая своеобразным фильтром. По словам Артюхова, бывали случаи, когда программа подтверждала сомнения руководства в кандидате. Если человек проявляет себя как не командный и не позитивный игрок, его продвижение по карьерной лестнице останавливается.

Проект кадрового резерва на Ямале запущен по инициативе губернатора Артюхова в 2021 году. За время его реализации подготовлено более 300 управленцев, многие из которых пошли на повышение. Недавно в округе также стартовал первый модуль профильного проекта «ЯШКР. Культура».

Читайте «Север-Пресс» в мессенджере «Макс».